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為了推動市政項目建設，落實相關責任，2019年1月11日上午，集團公司組織召開2019年市政項目建設推進會暨目標責任書簽訂大會。公司主要領導及市政分管領導出席大會。副總經(jīng)理宋志華主持會議。

會上，公司總經(jīng)理艾詩明對2019年市政項目建設任務進行了安排部署。他指出，2019年公司承擔的市政項目建設任務量十分繁重，且絕大多數(shù)都是工期緊、任務重的軍運會項目，工作壓力很大。一是要大家必須繃緊心弦，時刻保持沖刺狀態(tài)，重點抓好二環(huán)線、三環(huán)線等軍運會保障線路的建設；二是要精心組織，編制詳細的施工計劃，并對計劃進行層層分解，級級壓實，力促計劃不折不扣地完成；三是要加強組織領導、強化科學調(diào)度，狠抓執(zhí)行和落實；四是要堅持高標準建設，抓好精細化管理，大力發(fā)揚工匠精神，打造橋建品牌。

隨后，集團公司領導與總工辦、合同預算部、市政工程事業(yè)部以及基建項目公司負責同志，分別簽訂了2019年市政項目建設目標責任書，基建項目公司相關負責人上臺作了表態(tài)發(fā)言。

公司董事長朱明剛就下一步工作安排提出相關要求。他強調(diào)，抓好市政項目建設，除了統(tǒng)籌有序的安排外，還要有飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度，無私的奉獻精神、敢于敢當?shù)挠職夂推橇Γ?/font>要用一馬當先的精神扭轉不利局面，用一往無前的干勁狠抓項目建設，用一抓到底的魄力遞交滿意答卷。

朱明剛董事長要求，一是要抓好項目工期安排，一些進展緩慢的項目要做到春節(jié)期間“設備不停、工地不歇”，同時搶抓春節(jié)后的黃金施工期，大干快干，把之前落下的工作追上去、趕上來；二是要克服畏難思想，加強項目調(diào)度；三是要強化執(zhí)行力，抓好工作落實和督辦，對布置的工作要有跟蹤和落實，要把自身的工作做到極致，問題發(fā)現(xiàn)的及時；四是要強化目標責任考核，嚴格對照責任書內(nèi)容，采取獎懲并行的方式，確保各項工作落到實處、取得實效。

集團公司相關部門和基建項目公司全體員工參加會議。