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2019年3月18日上午，橋建集團2019年工作大會在1503會議室召開。集團公司董事長、黨委書記朱明剛、總經(jīng)理艾詩明和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席大會。會議由紀委書記耿炳海主持。

    會議首先宣讀了2018年度績效目標考核結(jié)果和集團公司黨委表彰決定，并由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和先進個人代表頒獎。

隨后，總經(jīng)理艾詩明代表集團公司董事會、黨委和經(jīng)營班子作年度工作報告，回顧總結(jié)2018年工作，部署2019年主要工作。報告指出，2019年是公司強基礎(chǔ)、謀發(fā)展，求突破的關(guān)鍵之年，軍運會項目、兩湖隧道工程等一批重大項目建設(shè)的機遇與挑戰(zhàn)并存，市政代建業(yè)務(wù)改革的困難和出路同在。我們要按照“強基礎(chǔ)、謀發(fā)展、思創(chuàng)新、求突破，穩(wěn)步推進公司快速可持續(xù)發(fā)展”的工作主題，在做大做強市政代建業(yè)務(wù)的同時，牢固樹立市政基礎(chǔ)建設(shè)與經(jīng)營業(yè)務(wù)“二元互動”的理念自覺，全力推進城建重點項目建設(shè)，全面推動企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展，著力提升公司盈利能力。

為了進一步壓實責任，傳導(dǎo)壓力，董事長朱明剛代表集團公司分別與總工辦、左岸大道直屬項目部、基建項目公司簽訂了2019年績效目標責任書。

最后，朱明剛董事長作了重要講話。他重點圍繞“抓建設(shè)、強經(jīng)營、促發(fā)展、育人才、嚴作風、重黨建”等六個方面的工作，要求廣大員工進一步增強緊迫感、壓力感、使命感、歸屬感、責任感和榮辱感。2019年公司的建設(shè)任務(wù)依然艱巨，特別是軍運會項目建設(shè)的擔子很重。各個項目必須強化節(jié)點目標，倒排項目工期，對照相應(yīng)的時間節(jié)點要求完成相關(guān)工作。同時，要嚴格按照“精致武漢建設(shè)年”行動的相關(guān)要求，以“家裝標準”打造精致工程，強化現(xiàn)場文明施工管理，充分發(fā)揚工匠精神，確保工程質(zhì)量，力爭在軍運會項目建設(shè)中做出表率和榜樣。

會議號召，在市城投集團公司的堅強有力領(lǐng)導(dǎo)下，大家要精誠團結(jié)，精心組織，精準發(fā)力，精益求精，勇于擔當，攻堅克難，全力抓好項目建設(shè)，推進改革轉(zhuǎn)型，確保完成年度目標任務(wù)，助推公司又好又快地發(fā)展。