1月4日下午,市城投集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)盛華到橋建集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司黨委委員、總工程師朱斌,黨委委員、副總經(jīng)理黃思,副總工程師陳勇,以及建設(shè)事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)管理部、置業(yè)事業(yè)部、法務(wù)合規(guī)部、科技創(chuàng)新中心、人力資源部、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。橋建集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

盛總一行聽取了橋建集團(tuán)公司關(guān)于2023年重點(diǎn)工作完成情況、2024年重點(diǎn)工作安排、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展思路及相關(guān)建議等情況匯報(bào)。他充分肯定了橋建集團(tuán)公司作為市城投集團(tuán)公司城市建設(shè)板塊主力軍取得的工作成績(jī),并指出,橋建集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革發(fā)展面臨諸多壓力和困難,必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心,找準(zhǔn)定位,轉(zhuǎn)變思路,用實(shí)干奮力蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。
盛總對(duì)橋建集團(tuán)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了具體要求:
一要做精做優(yōu)市政項(xiàng)目建設(shè)管理主業(yè),提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,著力提升解決項(xiàng)目建設(shè)中涉軍、涉鐵等疑難雜癥問題的能力,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造市政項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿品牌。要在新項(xiàng)目策劃上下真功,積極探索創(chuàng)新投融資模式。
二要精準(zhǔn)思變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)作為,找準(zhǔn)定位,切實(shí)推動(dòng)橋建集團(tuán)由任務(wù)型企業(yè)向市場(chǎng)型企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三要有效盤活存量資產(chǎn),提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率,進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)收入。
四要積極參與城市更新,充分發(fā)揮橋建集團(tuán)公司在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)參與到楊春湖城市更新等項(xiàng)目建設(shè)中。
五要做實(shí)做細(xì)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),深入挖潛,努力開拓新的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展領(lǐng)域,積極謀劃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多元化、差異化發(fā)展。
六要切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,堅(jiān)守底線思維,建立風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)思維,及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
七要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),靈活運(yùn)用市場(chǎng)化激勵(lì)等手段,做好人才引育留用,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備一批精英人才。
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