集團(tuán)公司召開(kāi)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作布置會(huì)
日期： 2013-04-12
2013年4月11日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2013年項(xiàng)目精細(xì)化管理工作布置會(huì)，總經(jīng)理劉偉出席會(huì)議并作重要講話(huà)。共15家在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人，公司市政工程部、質(zhì)量安全部、總工辦、征地拆遷部等參加會(huì)議。
會(huì)議進(jìn)行了多項(xiàng)議程，一是傳達(dá)學(xué)習(xí)了城投集團(tuán)2013年14號(hào)、15號(hào)關(guān)于工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的文件；二是傳達(dá)學(xué)習(xí)了橋建集團(tuán)2013年39號(hào)關(guān)于工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作方案的文件；三是觀看了《安全生產(chǎn)警示錄》教育警示片；四是進(jìn)行了市政工程施工精細(xì)化交流演示；五是進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化交流演示。
會(huì)議最后，總經(jīng)理劉偉作了重要講話(huà)。他以《安全生產(chǎn)警示錄》中播放的去年我市“9.13”安全生產(chǎn)重大事故為例，對(duì)工程建設(shè)管理中存在各種各樣質(zhì)量安全問(wèn)題的根源進(jìn)行了深刻剖析，指出項(xiàng)目精細(xì)化管理的核心是要想方設(shè)法提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)和增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心；他提出公司今年項(xiàng)目管理中要鞏固道路站臥石和檢查井的質(zhì)量管理工作成果，突破人行道、水泥穩(wěn)定碎石道路基層的質(zhì)量管理難點(diǎn)等工作要點(diǎn)，要求各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)同心協(xié)力，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好市城投集團(tuán)和橋建集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求的落實(shí)，努力促進(jìn)2013年項(xiàng)目建設(shè)管理再上新臺(tái)階。
（質(zhì)量安全部供稿）
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