為加快市政代建項目建設(shè)進(jìn)度，全力確保各市政項目建設(shè)實現(xiàn)年底的節(jié)點目標(biāo)， 集團(tuán)公司于11月15日上午在1501會議室召開市政項目專題推進(jìn)會，研究和部署相關(guān)工作。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了市政相關(guān)部門和項目部負(fù)責(zé)人關(guān)于各代建項目工程進(jìn)展情況的匯報。針對匯報的情況，會議對項目建設(shè)中存在的問題逐一進(jìn)行了分析和研究，提出了解決措施，并對下一步的重點工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
會議強(qiáng)調(diào)，2016年最后一個半月是保目標(biāo)的關(guān)鍵時期，要以年度完工項目為重點，全力推進(jìn)解放大道下延線、濱江大道、楊泗港快速通道四新段、雄楚大街、李紙路、三環(huán)南、蔡達(dá)線、小河橋閘等項目進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)。
會議要求，在全力推進(jìn)項目建設(shè)的同時，各部門一定要加強(qiáng)內(nèi)部管理，從管理上要效率。要專題研究市政代建質(zhì)量管理工作，確保收尾階段質(zhì)量管控不放松；要加快內(nèi)部工作流轉(zhuǎn)，完善公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理辦法，進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理效率。
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